WHITE PAPER
Holen Sie mehr raus aus Ihrer S/4HANA-Transformation!
Mohr Consulting: Optimieren Sie Ihr Projektmanagement auf der SAP S/4HANA-Reise
Mit SAP S/4HANA eröffnet sich eine neue Ära der Geschäftsoptimierung – eine signifikante Weiterentwicklung seit SAP R/3. Trotz der Fortschritte in ERP-Systemen stehen viele Projektmanagementteams vor Herausforderungen beim Übergang und der effizienten Nutzung neuer Technologien.
Dieses Whitepaper gibt einen detaillierten Einblick, wie Mohr Consulting dabei unterstützt, SAP-Projekte effektiv zu steuern. Dabei wird der Schwerupunkt auf viel Schlüsselfelder für jedes Projekt gelegt:
- Projektplanung und -kontrolle: Strategien für eine effiziente Zeit- und Ressourcenplanung innerhalb von SAP-Projekten.
- Risikomanagement: Methoden zur Identifikation, Bewertung und Minimierung von Risiken während der SAP-Implementierung.
- Stakeholder-Kommunikation: Optimierung der Kommunikationskanäle zwischen Projektteams und Stakeholdern zur Sicherstellung projektübergreifender Transparenz und Akzeptanz.
- Qualitätssicherung und Testing: Best Practices zur Sicherstellung der Qualität und zum Testen der Systemfunktionalität, um eine nahtlose Migration und Inbetriebnahme zu gewährleisten.
Laden Sie sich gratis unser Whitepaper und erfahren Sie, welche Handlungsempfehlungen Ihre S/4HANA-Transformationen nach vorne bringen.
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