Wie könnte man eigentlich KI in großen Projekten praktisch zum Einsatz bringen?

ChatGPT Plus war 1 Woche public, da dachte ich noch „Nee…brauchst du und die Welt nicht!“

Ein paar Wochen vorwärts frage ich mich, wie das Leben davor noch funktioniert hat. 

Ok, etwas drüber – aber wer aktuell versucht KI für sein Leben (Business, Privat, …) zu hebeln, der weiß was ich meine.

Im (SAP-)Consulting, wo in den meisten Fällen Zeit gegen Geld das vorrangige Modell zur Monetarisierung ist (Stundensätze, Tagessätze, …), ist dies natürlich besonders interessant.

Wie können Ergebnisse schneller und mit der gleichen Qualität – oder vielleicht sogar besser – unterstützt duch KI abgeliefert werden?

Und dabei soll es gar nicht um große holistische Probleme gehen, die sich erst durch komplexe Software lösen lassen würden, sondern um eben die repetitiven und eher langweiligen Aufgaben in einem Projekt.

Was ChatGPT sehr gut kann: 
Unsortierten Input organisieren, präsentieren und bewerten.

Use-Cases die mich aktuell beschäftigt wäre z.B., das Auswerten von Stakeholder Feedback in Großprojekten (d.h. >50 Eingaben von Feedback etc.). 

Anstatt Surveys manuell durch z.B. das Change Team auszuwerten, könnte ChatGPT im Turbogang eine saubere Präsentation des Feedbacks erzeugen.

Und das auf verschiedene Zielgruppen angepasst (C-Level, Projektmanagement bis runter in die Teams).

Ich könnte mir sogar vorstellen, dass das Projektmanagement so wieder häufiger zu diesem Tool greift und es nicht aufgrund von Ressourcenengpässen als Nice-to-Have auf die lange Bank abschiebt.

Auch im Umfeld Retrospektive sehe ich hier Anwendungsfälle: Zusammenfassen des Gesagten und Ableiten von Lösungsideen (Best Practices etc.). 

Durch das kontinuierliche Füttern von Daten bzw. Kontext zum Projekt (Herausforderungen, Ziele, Probleme) kann die KI entsprechend immer bessere Hinweise liefern, wie Teams bzw. Projektorganisationen effektiver zusammenarbeiten könnten.

Natürlich immer nur als Co-Pilot zum eigentlichen Leadership-Team.

Es geht um kleine Probleme, die schnell gelöst werden könnten (z.B. durch ein Micro-SaaS). 

Michi rund Kopf

Ich bin Michael Mohr, ein erfahrener IT-Projektleiter und SAP-Experte mit internationaler Erfahrung in verschiedenen Bereichen. Meine Spezialisierung liegt auf SAP S/4HANA.