5 Skills, die es wert sind täglich verbessert zu werden
Egal ob CEO oder Einzelkämpfer, diese 5 Skills sind für jeden essenziell! 1. Kommunikationsfähigkeit – Du bist dazu in der Lage, Ideen und Ziele klar und deutlich zu vermitteln. Du bist aufmerksam und respektvoll mit anderen und kannst effektiv mit Mitarbeitern und Kollegen kommunizieren. 2. Empathie – Du versteht die Perspektiven und Gefühle anderer und bist […]
Der Umgang mit unfertigen User-Stories!
Der Umgang mit unfertigen User-Stories am Ende eines Sprints! An die agilen Helden (und die, die es werden wollen). Aufgepasst. Vor knapp einer Woche habe ich auf LinkedIn eine Umfrage bzgl. des Umgangs von unfertigen User-Stories am Ende eines Sprints gemacht. Die Mehrheit war sich einig, das Item sollte 1:1 in den nächsten Sprint gehoben […]
Projekt Knowledgemanagement mal anders gedacht!
Projekt Knowledgemanagement mal anders gedacht! Wissen über Kommunikation im Projekt austauschen ist der Motor für den Fortschritt. Ohne die richtige Kommunikationskanäle und die gleichzeitige Vermittlung von Wissen kann ein Projekt nicht funktionieren. In SAP-Projekten sind viele Fragen sehr spezifisch und detailliert, die durch ein einfaches Gespräch in einem Zoom-Meeting oder auch persönlich zwar zu erklären […]
Herausforderungen bei der Einführung von agiler Methodik in ERP-Projekten
Herausforderungen bei der Einführung von agiler Methodikin ERP-Projekten Puh, das kann einem Angst machen, aber keine Panik, hört sich wilder an als es ist. Lasst uns doch mal genauer schauen, welche Herausforderungen es gibt. Die Wasserfall Methodik hat gut funktioniert und die Teams mit ERP-Background sind sehr erfahren in dieser Methodik, warum […]
Agile ist sexy!
Aber wie wird das Team eigentlich „sexy“ bzw. agil? First things first. Was ist denn genau ein agiles Team? „Agile Teams sind funktionsübergreifend und interdisziplinär zusammengesetzt. Das heißt: Das agile Team verfügt bestenfalls über alle fachlichen und sozialen Ressourcen und Kompetenzen, die es benötigt, um komplexe Aufgaben bewältigen zu können. Es bestehen keine Abhängigkeiten nach […]
Sprints und ihre Ziele!
Warum braucht es eigentlich ein Sprint-Ziel? Was hat es damit auf sich? Beim Sprint-Ziel geht es primär darum, als Team ein Ergebnis zu definieren, welches nach einem Sprint erreicht werden soll. Das Sprint-Ziel kann demnach auch als „Motto des Sprints“ verstanden werden. Wichtig: „Was wollen wir in diesem Sprint erreichen“ ist eine Output bezogen Frage!Nicht […]
In Scrum wird nicht langfristig geplant!
In Scrum wird halt nicht langfristig geplant! Doch, aber anders! Eine weitverbreitete Behauptung ist, dass in agilen Frameworks keine Planung existiert.Es werde allerhöchstens auf Sprint-Level geplant. Alles, was darüber hinaus geht ist ungewiss. Das führt dazu, dass das Management keine Planungssicherheit hat und die Teams mit dieser Ungewissheit nur sehr schwer umgehen können. […]
Präsentationen und die richtige Wortwahl!
Du führst durch eine wichtige Präsentation und auf einmal bleibst du hängen, weil dir die richtigen Worte nicht einfallen wollen? Kennst du das? Die einzelnen Folien souverän und sprachlich gemeistert und auf einmal fehlt es an den richtigen Worten, um eine wichtige Information rüberzubringen. Der Grund dafür ist bei fast allen Moderator*innen der gleiche: Die […]
Vielen Projekten fehlt es an Werten!
Ich habe das Gefühl, es fehlt vielen Projekten an Werten! Und genau deshalb laufen sie nicht. Weisst du was ich meine? Prüfen wir es. Greifen wir uns mal das Thema Reporting. Reports gehören zum 1×1 des Projektmanagements. Ob im Team, vor einem Soundingboard oder Lenkungskreis. Der Statusreport soll den aktuellen Stand des Projektes […]
Weniger Programmkosten in ERP-Transformationen!
10% weniger Programmkosten in ERP-Transformationen.3x mehr Arbeit in der gleichen Zeit. Wie das geht? Agil ist das Stichwort. Short Recap: – 75% aller Projekte werden nicht im geplanten Budget oder der vorgegebenen Zeit abgeliefert.– 66% aller Transformationen haben einen negativen Return on Investment. Ich habe aber auch in Aussicht gestellt, dass man es #bessermachen kann! […]