SAP-Consulting.
SAP-Lösungen für Ihre Bedürfnisse!
SAP-Lösungen für Ihre Bedürfnisse!
SAP Consulting - Erfolgreiche Transformation von Geschäftsprozessen und Technologie mit SAP
Die Fähigkeit, rasch und flexibel auf neue Anforderungen von Kunden und Märkten zu reagieren, erfordert einen fortgeschrittenen Grad der Digitalisierung. Mit SAP, insbesondere SAP S/4HANA, können hoch effiziente und standardisierte Geschäftsprozesse sowie KI-gestützte Analysen realisiert werden. Mohr Consulting ist Ihr verlässlicher Partner für SAP vor Ort. Durch den Einsatz branchenspezifischer Vorlagen und agiles Projektmanagement schaffen wir maßgeschneiderte SAP-Lösungen für Ihre Bedürfnisse.
Unser Angebot
Production Planning
Leistungsstarke Produktionsplanung im SAP-Kontext für die effiziente Steuerung Ihrer Fertigungsprozesse. Mit modernsten SAP-Technologien können Sie Produktionsabläufe optimieren und so für höchste Effizienz und Präzision sorgen.
Finanzwesen
Ein leistungsstarkes Rahmenwerk für Finanzprozesse, das auf die Effizienzsteigerung bei der Neugestaltung von Finanzabläufen unter Verwendung der neuesten SAP-Technologien abzielt.
Digitale Transformation
Erfolgreiche Transformation von End-to-End-Prozessen und Technologien – unter Anwendung bewährter Methoden für Greenfield oder Brownfield.
Planned Maintenance
Geplante Wartung im SAP-Kontext für die optimale Instandhaltung Ihrer Anlagen. Durch den Einsatz fortschrittlicher SAP-Technologien können Sie Wartungsabläufe effizient gestalten und die Verfügbarkeit Ihrer Anlagen maximieren.
Supply
Chain Management
Verbesserte Steuerung von Einlagerung, Lagerung und Auslieferung durch Echtzeit-Überwachung, Vorhersagen und Analyse zur beschleunigten Entscheidungsfindung.
Procurement
Optimierte Beschaffungsprozesse durch die Integration eines Lieferantennetzwerks, vereinfachte Ausschreibungen und verbessertes Vertragsmanagement
Wir begleiten Sie von Anfang an und unterstützen Sie bei der erfolgreichen Implementierung des Systems in Ihrem Unternehmen.
BLOG
Wissenswertes
Im Blog
„Wir brauchen Transparenz!“
… wollen sie aber eigentlich nicht. Es ist paradox. Auf der einen Seite proklamieren wir alle die Notwendigkeit der Transparenz in unseren Projekten, auf der
„Wir wollen nicht das nächste 100 Millionen Euro Projekt starten!“
Dieser Satz aus einem potentiellen Kundengespräch ist mir noch lange positiv hängen geblieben. Denn er hat mich indirekt bestätigt. Projekte wie eine SAP S/4HANA Transformation
„Deine Geschäftsprozesse sind ein Alptraum!“
War meine ungefähre Antwort nach der Beschreibung, die mir der CIO eines führenden Maschinenbauers gab. Meine initiale Frage war „Wie zufrieden bist du heute mit
„Wir haben uns nicht an die Deadlines gehalten!“
Und das könnte genau das Richtige sein! Stell dir vor, du bist auf einem Roadtrip. Du hast deine Checkliste von Sehenswürdigkeiten, die du besuchen möchtest, und
